研访丨走进数字孪生建筑产业龙头广联达

△“走进上市公司系列”首期——广联达研访集体合影

△企业家参观广联达总部展厅

△ 企业家参观广联达数字建筑体验馆

△刘谦 广联达科技股份有限公司董事/高级副总裁

△ 孙建恒 腾股创投创始人兼华夏基石高级合伙人

△ 会议现场大家交流互动分享学习心得体会

广联达自成立之初，就不是一个机会驱动的企业，而是一家战略驱动、使命驱动的公司。在1998年成立的时候，广联达提出了“让预算员甩掉计算器”的目标。2015年，中国造价协会宣布国内工程造价信息化普及率100%，这意味着广联达超额实现了创业的目标，引领了建筑行业信息化的快速发展。

一次创业成功的广联达，不会就此躺在历史的功劳簿上，2013-2014年，广联达“二次创业”的战略决策随即展开。在此过程中，广联达提出了新的业务使命：让每一个工程项目成功，让每一个建筑人有成就。

建筑行业就是要做工程项目，这个行业的使命，就是要把业主托付的一个个工程做好。在管理学意义上，要实现“项目成功”，就得从进度、质量、成本这“管理三要素”的角度来衡量，即进度加快、质量有保障，既能达到业主目标，又能符合国家绿色环保的标准，同时成本可控，确保在预算之内。

为此，广联达参考了英国政府对建筑业2025的策略和要求，升级了公司的战略目标，致力于用信息化的手段帮助每个项目成本降低1/3，二氧化碳排放减少50%，进度加快50％；同时保证零质量缺陷，零安全事故。

在这样的战略指引下，2020年，广联达在疫情之下，逆势增长，营业总收入40.5亿元，同比增长13.11%；利润总额4.22亿元，同比增长48.84%；上市10年年营业收入复合增长近30%，市值增长15倍。

目前广联达在全球100多个国家和地区服务了30余万企业用户，累计服务建设的项目超过600万，终端用户更是突破1000万。