为支持被投企业快速健康发展，最大限度地实现投资价值增值，腾股为被投企业提供投后管理服务。投后管理贯穿于日常管理和决策性管理全过程之中。

一、投后管理介绍

二、投后管理体系

投后管理主要从弥补企业短板、提升企业价值两方面进行，包括但不限于：
（1）理解相关政策：帮助被投企业了解地方性和国家性相关政策，熟悉办公流程。
（2）管理顾问服务：帮助企业建立现代企业制度，包括组建董事会，完善公司治理结构；协助企业招聘高级管理人才，建立并强化管理团队；帮助企业建立内部管理制度，完善管理机制。
（3）发展战略规划服务：帮助企业明晰战略方向，协助企业拟定中、长期发展规划，确立企业的发展目标，寻找并确定战略合作伙伴，帮助企业培育核心竞争力。
（4）市场营销指导服务：帮助企业制定产品营销策略、市场细分策略，帮助企业开拓市场，积极寻找商业伙伴；同时协助企业规划营销网点、进行市场布局、建立营销渠道、制定营销方案，完善企业的营销系统。
（5）技术研发顾问服务：为企业收集提供行业发展信息，帮助企业制定技术发展战略，协助企业建立技术研究创新合作联盟，形成持续的产品研发和创新能力。
（6）财务顾问服务：帮助企业建立财务控制体系，对企业进行财务监管，定期审查财务报告，以及帮助联系国投金融机构及银行，为企业提供后续融资支持。同时对于条件成熟的项目，帮助被投企业逐步推行建立信息化财务管理系统，利用财务软件规范财务核算、监督资金使用。
（7）法律顾问服务：帮助被投企业建立内部法律架构，协助被投企业办理知识产权注册和商标注册，帮助被投企业建立知识产权和商标保护制度。
（8）资本市场服务：帮助被投企业整合资源，提升企业价值，针对被投企业已投项目开展产业整合和资产重组，协助被投企业策划资本市场运作方案，选聘上市中介机构，决定IPO的时间和地点等。
（9）政策咨询服务：为被投企业提供政策、法律法规等方面的咨询服务，并将国投创益拥有的各种资源与企业进行嫁接，帮助被投企业预防和处理发展过程中的各类危机事件，为被投企业创造良好的外部发展环境。

三、内训现场

三、投后管理内容