原点学麓

Origin College

成立背景 / Backround

企业成长到一定规模,通常会遇到一个巨大的组织成长鸿沟,表现为:企业增长停滞、利润下滑、管理混乱、人事冲突、客户抱怨、到处救火、资金紧张等等,企业家本人则处于非常焦虑和孤独的状态。这个阶段的企业家需要:
●   一群智慧之人为重大决策提供建议,避免重大决策风险
●   一群有共同经历的人相互支持、鼓励,度过最艰难的时刻
●   一群敢于直接反馈和挑战的诤友,让企业家看到自己看不到的认知误区
●   一个不断接触外部专家资源以及标杆企业资源的平台

 

原点学麓

让华为等世界级企业前高管团队、商业领袖与拥有世界级企业梦想的企业家无缝链接,一起通过复盘、案例学习、私董会等形式集体进步,聚集企业家群的智慧和经验,用开放、批判、团结, 一起立足于解决企业发展问题的根本,集体走向下一个伟大时代。

学习形式 / Learning Form

针对企业家共同关心的问题——邀请华为等世界级企业核心高管,分享治理架构、企业家精神、股权激励、变革管理、企业经营理念、危机管理、数字化转型等专题。

成员扮演咨询师,对东道主高管进行访谈,通过看企业的问题,“照镜子”反思自己,过程中获得深度学习与思考,并对16个企业、产业进行理解和洞察,输出深度洞察手册,仅对本学麓成员开放学习。

部分议题 / Some Topics

华为战略规划

干部管理

组织绩效

数字化转型

企业文化

企业家精神

投融资管理

以客户为中心

市场营销

研发管理

经营管理

财经管理