原点学麓
Origin College
成立背景 / Backround
企业成长到一定规模,通常会遇到一个巨大的组织成长鸿沟,表现为:企业增长停滞、利润下滑、管理混乱、人事冲突、客户抱怨、到处救火、资金紧张等等,企业家本人则处于非常焦虑和孤独的状态。这个阶段的企业家需要:
● 一群智慧之人为重大决策提供建议,避免重大决策风险
● 一群有共同经历的人相互支持、鼓励,度过最艰难的时刻
● 一群敢于直接反馈和挑战的诤友,让企业家看到自己看不到的认知误区
● 一个不断接触外部专家资源以及标杆企业资源的平台
原点学麓
让华为等世界级企业前高管团队、商业领袖与拥有世界级企业梦想的企业家无缝链接,一起通过复盘、案例学习、私董会等形式集体进步,聚集企业家群的智慧和经验,用开放、批判、团结, 一起立足于解决企业发展问题的根本,集体走向下一个伟大时代。
核心价值 / Core Value
拥有世界级CEO视野,突破瓶颈
邀请华为等世界级企业前公司级战略总裁、研发总裁、产品线总裁、首席品牌官、地区部总裁、CFO等担任全程教练,邀请国际化、数字化等领域的权威专家参与分享。
一起探索身边的千亿之路,避免陷阱
不仅近距离学习苹果、华为、丰田等世界级企业案例,更是深度解析身边的百亿、千亿企业的成长之路,并零距离阅读身边企业走过的坑。
和有同样追求的人前行,共帮共扶
原点学麓筛选了各生态中不同行业的领先企业,他们有着共同的追求——成为全球行业领导者,彼此以同学关系形成生态协同、共帮共扶的文化氛围。
学习形式 / Learning Form
针对企业家共同关心的问题——邀请华为等世界级企业核心高管,分享治理架构、企业家精神、股权激励、变革管理、企业经营理念、危机管理、数字化转型等专题。
加入原点学麓/ Join Us
- 规 模:20亿以上,行业不限
- 人 数:16家企业
- 时 间:7月正式启动,每年6次,根据学员时间确定
- 资格审核:行业细分领域的头部企业,有追求成为全球行业领导者(限非华为竞争对手,每个细分行业限1家企业)
成员扮演咨询师,对东道主高管进行访谈,通过看企业的问题,“照镜子”反思自己,过程中获得深度学习与思考,并对16个企业、产业进行理解和洞察,输出深度洞察手册,仅对本学麓成员开放学习。
部分议题 / Some Topics
华为战略规划
干部管理
组织绩效
数字化转型
企业文化
企业家精神
投融资管理
以客户为中心
市场营销
研发管理
经营管理
财经管理