腾股战略到执行体系（DSTE）包含四个部分的主要内容：
 

 一、建立以市场洞察（MI）为基础的战略大数据平台，寻找企业战略机会点；
二、通过中长期战略规划（SP）为主线，设计战略目标、战略山头、战略里程碑，完成战略解码；
三、打通企业年度计划与预算体系（BP），让战略执行落实到更加具体的市场、客户、产品，并建立预算、绩效、资源配置的保障体系；
四、建立战略执行和监控体系，全面落实战略实现的关键任务和责任机制。

腾股DSTE服务的关键输出内容包含：

●   战略洞察（五看）                                        ●   战略解码（BEM）                             ●   战略执行与监控体系设计
●   战略机会点及业务设计（三定）                    ●   年度商业计划与预算（BP）                ●   战略管理组织与战略管理平台设计
●   中长期战略规划设计（SP）                          ●   ……

服务内容

腾股针对诸多企业有战略构想无法落地，有战略蓝本无法实施，有战略目标缺乏抓手的痛点，深度研究标杆企业战略到执行的最佳实践经验，开发了适应中国企业特色的腾股战略到执行体系（DSTE），这套体系在上百家企业得到广泛应用，帮助企业提升了战略执行的有效性，全面提升了这些企业的战略目标完成率。

方法与技术