财务管理咨询项目根据内容大致可划分为三类：

●   财务战略规划：对于不具备财务管理体系、不清楚自身财务风险点或整体财务水平的甲方企业，腾股咨询对甲方企业进行整体财务体系评估，出具诊断报告，主要从战略、财务模型、财务成熟度评估、财务系统架构方面提出管理建议。
●   财务体系搭建：对于缺乏完整的财务管理体系的甲方企业，腾股咨询从管理体系（即管理工具）方面提出优化意见，包括组织、人员、流程、文化、系统、数据等。
●   财务职能优化：对于财务体系较完善、某个财务模块待优化的甲方企业，腾股咨询针对甲方企业的需求为财务模块设计优化方案，包括全面预算、资金等。

服务内容