庞伟
核心专长：
从战略到营销系统规划与实施咨询
战略与市场为导向的2B营销全价值链的诊断、建设、优化与升级
主要经历：
•在世界500强企业和内资500强企业服务超22年，培训咨询专家5+年，熟悉国企、外企和民企等不同性质的集团型企业管理环境和营销体系的特点，长期在历任企业大学内做兼职培训辅导老师。
•华为企业云解决方案&生态合作 副总裁；
•华为企业BG行业系统部 系统部部长；
•华为企业产品线产品管理部 PDT经理；
•阿里云政务系统部 副总经理（主持工作）
•海尔工贸公司 大客户总监；
部分项目：
•民营500强企业：围绕集团新能业务营销变革项目；变革前该公司营收不到7个亿，辅导三年，目前已做到13.6亿元；
•军工央企：营销LTC流程变革咨询项目，历时六个月，涉及147个业务子流程，6级流程，跨11个部门，帮客户突破35亿大关。
•民营上市企业：围绕集团铁三角平台建设与大区营销组织变革，核心解决新产品规模销售，集团产品及解决方案中心成立。
•国企上市公司：“走出去”的企业营销战略制定、营销体系变革以及两个重大项目落地，为客户营销样板项目落地全程教练；
•新零售企业：项目在PPT阶段，历时14个月，从产品打造，商业模式确立，到实现重大项目落地，目前全中国高铁站全面铺开；
•新能源车企：围绕企业经销商体系升级、业务中台建设，渠道销售与运营能力、接班人计划等提供咨询，覆盖超过155家渠道；
主讲课程：
《基于五维分析的市场洞察与业务规划》《LTD从引导到成交，基于客户认知旅程的营销》《数字营销的分析与洞见》
《所有企业都能用的营销方法论》《从零开始构建一套完善的企业To B营销体系》《To B/G的大客户销售的谋攻之道》
《复杂需求的解决方案与顾问式营销》《“铁四角”最小而精悍的营销特战小队》《基于LTC流程的101个To B营销场景》
创建时间：2024-12-02 09:15
- 2024-05-22
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- 2024-01-31
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- 2023-11-09
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